4 av Sveriges bästa rekryteringsföretag baserat på dagens resultat levererar mellan 44 och 8 st nya lediga uppdrag en fredag som avslutar veckan. Rejlers i topp som är ett konsultföretag och sedan Adecco, Student Consulting och Jefferson Wells. Tillsammans står de för 48% av dagens alla nya jobb. En stark prestation vill vi på rekryteringsföretagen.se framlyfta.
Med 7 dagars bas blir resultatet
4 av Sveriges bästa rekryteringsföretag baserat på 7 dagars bas resultat levererar mellan 110 och 66 st nya lediga uppdrag räknat 7 dagar tillbaks från dagens fredag. Jefferson Wells och sedan Rejlers, Academic Work och Adecco. Tillsammans står de för 38% av veckans alla nya jobb, hela 349 st. En mycket stark prestation vill vi på rekryteringsföretagen.se framlyfta.
4 av Sveriges bästa rekryteringsföretag levererar mellan 23 och 17 st nya lediga uppdrag en lördag som denna. Adecco, Academic Work, Student Consulting och konsultbolaget Sopra Steria. Tillsammans står de för 43% av dagens alla nya jobb. En stark prestation vill vi på rekryteringsföretagen.se framlyfta.
4 av Sveriges bästa rekryteringsföretag levererar mellan 23 och 8 st nya lediga uppdrag en lördag som denna. Adecco, OnePartnerGroup Manpower och Experis. Tillsammans står de för 58% av dagens alla nya jobb. En väldigt stark prestation vill vi på rekryteringsföretagen.se framlyfta.
4 av Sveriges bästa rekryteringsföretag levererar mellan 20 och 4 st nya lediga uppdrag en lördag som denna. Jefferson Wells, Manpower, Poolia och Skill. Tillsammans står de för 96% av dagens alla nya jobb (notera att det är en Lördag och de flesta rekryteringsbolag publicerar inga nya uppdrag då). En väldigt stark prestation vill vi på rekryteringsföretagen.se framlyfta.
4 av Sveriges bästa rekryteringsföretag levererar mellan 32 och 14 st nya lediga uppdrag idag. Academic Work, Adecco, nearyou och Randstad. Tillsammans står de för 40,5% av dagens alla nya jobb. En mycket stark prestation vill vi på rekryteringsföretagen.se framlyfta.
4 av Sveriges bästa rekryteringsföretag levererar mellan 30 och 19 st nya lediga uppdrag idag. Academic Work, Adecco, Clockwork, och Student Consulting. Tillsammans står de för 39% av dagens alla nya jobb. En ganska så stark prestation vill vi på rekryteringsföretagen.se påstå
Byggsektorn har länge varit en grundpelare i ekonomin och själva samhällsutvecklingen. En dynamisk aspekt av denna bransch är hur löner formas och förändras över tid. Bemanningsföretag fyller en allt större roll i denna utveckling. Denna artikel syftar till att ge en detaljerad överblick av lönesituationen inom byggbranschen och analyserar specifikt bemanningsföretagens betydelse.
Lönebildning inom byggsektorn
Den grundläggande strukturen
Lönestruktur inom byggbranschenhar historiskt sett varit styrd av kollektivavtal. Dessa avtal, som är resultatet av förhandlingar mellan fackföreningar och arbetsgivarorganisationer, fastställer grundläggande villkor för löner och arbetsförhållanden. Denna modell syftar till att skapa en stabil och förutsägbar inkomstbas för arbetare och ett enhetligt system för arbetsgivarna att följa.
Komponenter i kollektivavtal
Kollektivavtalen i byggsektorn innehåller vanligen specifikationer om:
Minimilöner
Övertidsersättning
Semesterersättning
Säkerhetsstandarder
Pensionsplaner
Försäkringar
Fördelar med avtalsbaserad lönebildning
Förutsägbarhet: Arbetstagarna kan räkna med stabila och reglerade inkomster.
Rättvisa: Ett enhetligt system garanterar att arbetstagare inom samma kategori och med liknande erfarenheter får jämförbara löner.
Säkerhet: Minimilöner och förmåner skyddar arbetstagare från utnyttjande.
Utmaningar och kritik
Flexibilitetsbrist: Strikt reglerade löner kan hämma arbetsgivarens förmåga att anpassa löner baserade på företagets ekonomiska situation eller individens prestation.
Marknadsavvikelser: Fastställda löner reflekterar inte alltid den aktuella marknadssituationen, vilket kan leda till brist på arbetskraft eller överskott vid vissa tillfällen.
Bemanningsföretagens roll i lönebildningen
Bemanningsföretag, eller personaluthyrningsföretag, har etablerat sig som viktiga aktörer i byggbranschen. De erbjuder arbetskraft på ett flexibelt sätt, vilket kan vara särskilt attraktivt under perioder av fluktuerande efterfrågan.
Påverkan på lönenivåer
Det har förekommit debatt om huruvida bemanningsföretag bidrar till högre eller lägre löner. Å ena sidan kan bemanningsföretag ge arbetstagare tillgång till en bredare marknad av tillfälliga jobb, vilket potentiellt kan leda till högre inkomster med olika projekt och uppdrag. Å andra sidan argumenteras det för att dessa företag kan undergräva kollektivavtalens lönenivåer med att erbjuda lägre löner, särskilt när arbetskraften är från andra länder med lägre löneförväntningar.
Transparens och jämförbarhet
Bemanningsföretag bidrar också till en ökad transparens i lönesättningen. De erbjuder ofta detaljerad information om löner för specifika roller och projekt, vilket kan göra det lättare för arbetstagare att jämföra erbjudanden och förhandla löner.
Trender inom löner och bemanning
Skiftet mot flexibilitet
Byggbranschen genomgår en markant förändring med en växande efterfrågan på flexibel arbetskraft. Projektbaserad anställning och korttidskontrakt har blivit alltmer frekventa. Denna trend reflekterar branschens dynamiska natur och behovet av att snabbt kunna anpassa arbetsstyrkan till föränderliga projektvolymer.
Påverkan på lönenivåer
Högre inkomstpotential
Efterfrågestyrd Lönebildning: Under tider med hög efterfrågan kan arbetstagare dra nytta av konkurrensen om kvalificerad arbetskraft, vilket kan leda till bättre lönevillkor.
Specialiseringens Fördelar: Specialiserade färdigheter kan kommandera högre löner, särskilt när dessa färdigheter är sällsynta och eftertraktade för specifika projekt.
Utmaningar med osäkerhet
Inkomstinstabilitet: Korttidskontrakt och projektbaserade anställningar kan innebära perioder av osäkerhet mellan jobben.
Brist på Kontinuitet: Arbetsgivare kan tveka att investera i långsiktig utbildning och utveckling för arbetare som endast är anställda för enskilda projekt.
Förmånernas Otydlighet: Standardförmåner som pension och sjukförsäkring kan bli komplicerade eller mindre fördelaktiga för arbetare som inte har en fast anställning.
Framtidens lönebildning
Teknologins Roll: Digitalisering och nya plattformar för arbetskraftsförmedling kan öka transparensen och effektiviteten i lönebildningen.
Regleringsbehov: Det kan uppstå ett växande behov av reglering och riktlinjer för att säkerställa rättvisa och lika villkor för alla arbetstagare.
Bemanningsföretagens framtid och löneutveckling
Framtidsutsikter för bemanningsföretag
Med en växande efterfrågan på flexibilitet i byggbranschen, står bemanningsföretagen inför en ljus framtid. Deras roll i att förmedla arbetskraft snabbt och effektivt har blivit allt viktigare för att hantera de oförutsägbara flödena av arbetsvolym som karaktäriserar branschen.
Ökat Inflytande över löneutvecklingen
Marknadsanpassning: Bemanningsföretagens förmåga att dynamiskt anpassa löner efter marknadens behov kan ge dem ett ökat inflytande över löneutvecklingen.
Specialisering och Premiumlöner: Eftersom de specialiserar sig på att förmedla kvalificerad arbetskraft, kan de även vara drivande i att etablera premiumlöner för specialiserade kompetenser.
Viktiga punkter för arbetsgivare och arbetstagare
Förståelse för bemanningsföretagens modell
Arbetsgivare: Bör förstå hur bemanningsföretag kan användas strategiskt för att skapa en mer anpassningsbar och kostnadseffektiv arbetsstyrka.
Arbetstagare: Bör vara medvetna om hur anställning via bemanningsföretag kan påverka deras löneutveckling, karriärtrafik och arbetsvillkor.
Transparens i lönesättning
Klara Villkor: Bemanningsföretag bör sträva efter att vara transparenta med sina löneförhållanden för att säkerställa en rättvis lönesättning.
Jämförbarhet: Det bör finnas tydliga riktlinjer för hur löner via bemanningsföretag jämför sig med de traditionellt avtalsbaserade lönerna.
Reglering och rättigheter
Lagstiftning: Det kan bli nödvändigt med tydligare regleringar kring hur bemanningsföretag opererar och vilka rättigheter deras anställda har.
Fackföreningar: Bemanningsanställdas rättigheter och representation i förhandlingar blir allt viktigare för att säkerställa en rättvis löneutveckling.
Framtidsvisionen
För att bemanningsföretagen ska fortsätta spela en positiv roll i byggbranschens framtid, krävs det ett samarbete mellan alla aktörer – bemanningsföretag, arbetsgivare, arbetstagare och reglerande myndigheter. Om man kan adressera utmaningar och möjligheter på ett balanserat sätt, kan man säkerställa en hållbar löneutveckling som gynnar alla parter och bidrar till en dynamisk byggsektor.
Sammanfattning
Bemanningsföretagen har utan tvekan förändrat spelplanen när det gäller löneutvecklingen inom byggsektorn. De erbjuder både möjligheter och utmaningar som branschaktörerna måste navigera klokt. Medan vissa ser bemanningsföretagen som ett verktyg för att höja inkomstnivåerna, oroar sig andra för potentiell underminering av etablerade lönestrukturer. Oavsett perspektiv är det tydligt att bemanningsföretagen är här för att stanna och kommer att fortsätta att forma lönelandskapet i byggbranschen för överskådlig framtid.
När arbetsmarknaden drar dåligt går det sämre för rekryterings–företagen.
Rekryteringsföretag märker av ekonomiskt svåra tider med färre nyanställningar och ökad försiktighet från företag.
Wasa Talents vd Päivi Ekholm säger att svackan började i slutet av 2023 och har fortsatt i cykler sedan dess.
Konkurrensen om uppdrag ökar bland rekryteringsföretagen.
Trots utmaningarna finns ett fortsatt behov av ingenjörer i Österbotten.
Det har varit svåra tider för rekryteringsföretagen. Långkonjunkturen har satt sina spår med färre nyanställningar och större försiktighet.
På Wasa Talent berättar vd Päivi Ekholm att svackan kändes av redan i slutet av år 2023. Då började anställningsprocesserna dra ut på tiden och företagen behövde mer tid för att våga fatta beslut.
– När 2024 kom var det mycket lugnt och stilla mellan varven, säger Ekholm.
Sedan dess har verksamheten fortsatt i cykler. Ibland har företaget haft bra med jobb, ibland avsevärt mycket mindre än normalt. Eftersom de mest rekryterar för chefs- och expertpositioner har de ändå fått verksamheten att gå runt då företag inte lämnar sådana positioner öppna.
– Men jag har många vänner inom branschen, och speciellt inom bemanningsföretag var fjolåret rätt tufft, säger Ekholm.
Har jobben räckt till för er i ert bolag?
– Nej. Vi har behövt ta till åtgärder och också tunga åtgärder för att klara oss. Inte på något sätt kan man säga att det varit en lätt tid för oss, säger Ekholm.
Hårdare konkurens
Att tiderna är utmanande är något som också Lasse Norrgård upplever. Han är företagare på rekryteringsföretaget Team TimeOut.
– Om man tittar tillbaka ett år och nu, så är det lite mera utmanande att hitta de rätta företagen att samarbeta med, säger Norrgård vars företag jobbar med att hitta specialister och chefer inom IT och servicebranschen.
Norrgård har lagt märket till att konkurrensen om uppdragen blir hårdare. För att klara sig gäller det att också som rekryteringsföretag ha en klar profil och att vara aktiva.
– Vi har aktiv telefonförsäljning. Det gäller att ringa upp och skapa kontakter. Ibland då man skapar kontakt med en kund så nappar det ett halvår eller ett år senare. Det här är ingen quick fix, även om vi ibland når en kund just när den har behov, säger Norrgård.
Ökad mängd sökande
En stor del av rekryteringen till krävande chefspositioner sker idag i det tysta. Det gäller framför allt mera krävande uppgifter. Till de jobb som utannonseras kan rekryteringsfirmorna se ett ökat antal sökande.
– Dessutom får vi enormt mycket öppna ansökningar från många olika branscher, berättar Ekholm.
Antalet ansökningar från personer bosatta i utlandet ökar. Ekholm berättar att många företag inte har möjlighet att hjälpa till i den integreringsprocess som det skulle innebära. I och med det faller kandidater från utlandet bort.
Ingenjörer behövs i Österbotten
Rekryteringsbranschen är känslig för konjunkturer, konstaterar Alexander Nyman HR-konsult på Agentor. Han ser det som en fördel att företaget samarbetat mera med industrin och logistik och mindre med byggbranschen eftersom den inte dragit så bra.
Fortsättningsvis är behovet av ingenjörer stort i Österbotten, konstaterar han.
– För vår del ser det ganska bra ut. Vi har en ganska positiv framtidstro och har tillväxt i åtanke, trots ett tufft marknadsläge. Vi har hört från våra konkurrenter att det inte är jättelätt för tillfället, säger Nyman.
Nyman konstaterar också att det fortsättningsvis finns en efterfrågan av hyrd arbetskraft.
Uthyrningslagen omfattar personer som anställs av bemanningsföretag i syfte att hyras ut till kundföretag för att arbeta under kundföretagets kontroll och ledning.
Uthyrningslagen reglerar villkoren för bemanningsanställda
Om du är bemanningsanställd och omfattas av uthyrningslagen har du, så länge uppdraget hos kundföretaget varar, rätt till minst de grundläggande arbets- och anställningsvillkor som skulle ha gällt om du anställts direkt av kundföretaget för att utföra samma arbetsuppgifter.
Reglerna i uthyrningslagen kan bara ersättas om du omfattas av kollektivavtal för din bransch och det där finns andra villkor som reglerar vad som gäller kring detta.
Vem omfattas av uthyrningslagen?
Du omfattas av uthyrningslagen om du är anställd av ett bemanningsföretag i syfte att hyras ut till kundföretag för arbete under kundföretagets kontroll och ledning. Lagen kan vara tillämplig även om arbetsgivarens verksamhet inte benämns som bemanningsverksamhet och även om du som uthyrd arbetstagare inte benämns som uthyrd eller bemanningsanställd utan exempelvis som konsult, expert eller annat. Det viktigaste är om arbetet utförs under kundföretagets ledning och kontroll.
Om du inte utför arbete under kundföretagets ledning och kontroll så omfattas du inte av uthyrningslagen.
En bedömning behöver göras i varje enskilt fall. I vissa fall är det lätt att konstatera om en anställd omfattas av lagen eller inte, men i många fall krävs en bedömning i det enskilda fallet.
00:00:04:19 – 00:00:42:10 Almega Vi har många medlemmar som söker information om de nya reglerna kring inhyrning, både på vår arbetsrättsliga plattform, arbetsgivarguiden som våra medlemmar har tillgång till men även på vår allmänna webb almega.se. Det är högst förståeligt att utlänningslagen är ett välgooglat begrepp just nu Som en del av den stora arbetsmarknads överenskommelsen som låg till grund för förändringarna i LAS ändrades också delar av uthyrningslagen för att ge förstärkt rätt till inhyrd personal i förhållande till kundföretaget.
00:00:42:11 – 00:01:18:15 Almega Det stärkta skyddet gäller långtidsinhyrda arbetstagare som lyder under uthyrningslagen. Uthyrningslagen säger anställda i bemanningsföretag i syfte att hyras ut till kundföretag för arbete under kundföretagets kontroll och ledning. Lagen tar primärt sikte på bemanningsföretag, men frågan kan behöva utredas vid oklarheter. Med långtidsinhyrd menas en arbetstagare som varit placerad hos kundföretaget på en och samma driftsenhet i sammanlagt mer än 24 månader under en 36 månaders period.
00:01:18:17 – 00:01:54:20 Almega En månad enligt arbetsrätten utgör 30 dagar. Det här betyder att kvalifikation tiden utgör sammanlagt mer än 720 dagar. Det ska vara samma driftsenhet, men det behöver inte vara samma arbete och det behöver heller inte vara sammanhängande. Det här är en personlig rättighet, så även om den inhyrde har bytt bemanningsföretag så kan kvalificering tiden uppfyllas. Den inhyrdes rätt till anställning gäller före företrädesrätt till återanställning för företagens anställda.
00:01:54:22 – 00:02:35:19 Almega Den anställning som kundföretaget är skyldig att erbjuda är en tillsvidareanställning. Varken provanställning eller visstidsanställning uppfyller lagens krav. Kundföretaget bestämmer vilka arbets och anställningsvillkor som gäller för anställningserbjudandet. Om ett kundföretag lämnar ett oskäligt anställnings erbjudande, då kan detta angripas rättsligt. Anställnings erbjudandet ska lämnas inom en månad från det att kvalifikationstiden uppnåddes. Om den inhyrda accepterar erbjudandet, då upphör arbetstagarens anställning hos bemanningsföretaget utan någon uppsägningstid.
00:02:35:21 – 00:03:13:23 Almega Det finns även en alternativ regel. I stället för att erbjuda en anställning kan kundföretaget betala en ersättning till den inhyrda arbetstagaren. Ersättningen ska motsvara två aktuella månadslöner. Väljer kundföretaget detta alternativ ska pengarna betalas ut inom en månad efter det att kvalifikationstiden uppnåtts. Den långtidsinhyrdes rättigheter till anställning alternativt ersättning är en engångsrättighet. Den gäller för en viss individ i förhållande till ett visst kundföretag.
00:03:14:01 – 00:03:46:02 Almega Arbetsgivaren har med ett erbjudande fullgjort sina skyldigheter mot den inhyrde och behöver aldrig mer lämna något nytt erbjudande. Inte ens om den inhyrde slutar och kommer tillbaka till samma driftsenhet. Reglerna börja tillämpas 1 oktober 2022, vilket betyder att en inhyrd arbetstagare kan uppnå kvalifikation tiden tidigast i oktober 2024. Det går snabbt med 4 minuter. Hoppas att du har fått med dig något matnyttigt.
00:03:46:04 – 00:04:01:14 Almega Du som är medlem hittar ofantliga mängder av information på arbetsgivarguiden.se. Och för dig som funderar på att du vill hektar ett arbetsrättsligt stöd så hittar du all information om medlemskap på almega.se.
====================================
00:00:00:08 – 00:00:28:11 Almega podden Varmt välkomna till Almegas podd! Jag heter Maria Elinder och arbetar bland annat som rådgivare här på Almega. Vi hoppas att den här podden ska ge dig snabba insikter och att vi kan bena ut vad som behöver göras i olika arbetsrättsliga frågor så att det blir lätt för dig att göra rätt.
00:00:28:13 – 00:00:54:01 Almega podden I dagens avsnitt kommer vi prata om utlänningslagen och framför allt om de skyldigheter som träder i kraft under hösten. Lagen berör arbetstagare som är anställda i bemanningsföretag i syfte att hyras ut för arbete under kundföretaget. Kontroll och ledning och även de kundföretag som hyr in personal. I oktober blir det skarpt läge för den så kallade 24 månaders regeln i utlänningslagen.
00:00:54:03 – 00:01:23:11 Almega podden Om lagen är tillämplig måste kundföretaget antingen erbjuda tillsvidareanställning eller betala en ersättning till inhyrda medarbetare som är placerade hos dem sammanlagt mer än två år. Regeln trädde i kraft 1 oktober 2022 och från och med 1 oktober i år. Då har det gått två år. Kommer företagens skyldighet att aktualiseras med mig här? Idag har jag Jonas Steno, Almegas chefsjurist, som i högsta grad varit inblandad i den här lagändringen redan från start.
00:01:23:13 – 00:01:53:11 Almega podden Hej Jonas! Hej! Vi har Kajsa Elvin, förhandlingschef på Innovations företagen. Hej sa hej hej och vi har Freja Lindestam arbetsrättsligt inom Almega och jobbar mycket med medlemmar inom kompetens företagen. Hej Frida! Hej! Varmt välkomna allihop! Ja Jonas, jag har förstått att det här är ingredienser som bemannings direktiv från EU, januari avtalet från 2019 men även nya LAS och huvudavtalet som har lett oss fram till detta.
00:01:53:11 – 00:02:20:03 Almega podden Kan inte du hjälpa oss att förstå bakgrunden till den här förändringen? Det kan jag göra. Så uthyrnings lagen har vi haft i Sverige sen tolv år tillbaka, men den har inte vart särskilt mycket fokus i svensk eller svensk arbetsrätt utan det är först nu som då den här nya regeln i tolv av den så kallade 24 månader regeln infördes för två, snart två år sedan.
00:02:20:05 – 00:02:51:09 Almega podden Den regeln tillkom egentligen genom dom förhandlingar som föregick mellan arbetsmarknadens parter. Det var ju framförallt då L.O. som förde fram krav i förhandlingar redan 2017 på att göra nånting när det gäller inhyrning och under förhandlingarnas gång så kom det domar från EU domstolen som visade att det går inte att hyra ut under korta uthyrnings uppdrag till en och samma kund under en alltför lång tid.
00:02:51:09 – 00:03:17:02 Almega podden Det får bara ske tillfälligt. Och det här påverkade parterna att ta fram ett förslag till lagstiftning och det blev sedan lagstiftning som trädde i kraft först oktober 2022. Tack! Om vi går över till dig Frida. Du har ju jobbat mycket med de här frågorna som kommer in från våra medlemsföretag. Kan inte du sammanfatta lite kort vad den här 24 månaders regeln innebär?
00:03:17:04 – 00:03:52:18 Almega podden Men med så kort så innebär ju det här en skyldighet för kundföretag att till inhyrda arbetstagare som har varit placerad på samma drifts enhet hos kundföretaget i mer än 24 månader under en 36 månaders period. Den konsulten behöver då erbjuda antingen en tillsvidareanställning eller en ersättning. Så väldigt kortfattat så innebär det delvis en rättighet för inhyrd konsult, men också då en skyldighet för kundföretag i det inledande företaget.
00:03:52:20 – 00:04:23:05 Almega podden Och ja, men som du var inne på också är att vi på kompetens företagen. Vi organiserar ju oss omställnings rekryterings och bemanningsföretag och flera av våra medlemmars affärer kommer att beröras av den här regeln. Så även om vi som vi precis konstaterat här, att de styrande företagen, de träffas inte direkt av den här lagens skyldigheter, så har det ändå blivit en stor fråga för den här branschen och många kompetens företagens medlemmar då de sysslar med bemanning här också.
00:04:23:07 – 00:04:51:11 Almega podden Och varför är frågan het just nu? Jo, den här regeln. Den började ju gälla 1 oktober 2022 och därför är det särskilt hett just nu. Det innebär ju helt enkelt att placerings tiden började att beräknas då. Och därmed så innebär det att regelverket och den enskildes rättigheter tydligast, alltså tidigast, aktualiseras nu 1 oktober 2024. Och det här kommer ju närmre och närmre och det är många som vill förbereda sig.
00:04:51:13 – 00:05:15:20 Almega podden Och det kan ju såklart. Vi pratar ju om det nu, att det här är en ny regel och det kan upplevas då som frustrerande. Såklart att det här är ny lagstiftning. Däremot att eller Och därmed då att rättspraxis saknas. Så då finns ju inte heller alla svar. Men vi jobbar ju en del med den vägledningen. Vi har förarbetena exempelvis till bestämmelsen, men också då olika typer av tolkning överenskommelse, bland annat från huvudavtalet nämnden.
00:05:15:21 – 00:05:46:12 Almega podden Och vilka är det då som omfattas av regeln? I utlänningslagen så framgår då att lagen gäller arbetstagare som är anställda av bemanningsföretag i syfte att hyras ut till kundföretaget för att arbeta runt kundföretaget. Kontroll och ledning Det är ju det vi hela tiden återkommer till. Och definitionen av både bemanningsföretag och kundföretag. Det finns i samma lag och med risk för att det låter lite för juridiskt så i fall även den här definitionen av bemanningsföretag enligt lagen.
00:05:46:12 – 00:06:23:02 Almega podden Det är en fysisk eller juridisk person som har arbetstagare, anställda i syfte att hyra ut dem till kundföretag för arbete under kundföretaget. Kontroll och ledning. Och här upplever vi att det är en vanlig missuppfattning att det skulle spela någon roll, exempelvis då huruvida när skyldigheten inträder inte för kundföretaget beroende på om man tar in konsulter från som vilken typ av bolag att det skulle spela någon roll, exempelvis då att det skulle påverka bedömningen om den det ingående företaget är anslutet till ett visst arbetsgivarförbund eller hur bolaget själva definierar sig som bemanningsföretag eller inte.
00:06:23:04 – 00:06:42:16 Almega podden Men så är så inte fallet, utan det är just den här definitionen i lagen som vi har att luta oss mot när vi gör den här bedömningen. Superbra! Så allt är så klart nu vilka personer som är bemanningsanställda och omfattas av lagen. Eller vad säger du Kajsa? Nja, det är lite det som är problemet just nu. Det är ju precis som Nisse varit inne på.
00:06:42:16 – 00:07:05:02 Almega podden Det är en ny bestämmelse och vi har inte haft anledning att prova de här gränserna för hur vi ska bedöma kundföretaget. S kontroll och ledning av de anställda som i uppdrag hos kundföretagen. Så det är såklart. Det är väldigt många konsultföretag just nu och alla deras medarbetare som kliar sig i huvudet och undrar kommer de omfattas eller inte?
00:07:05:07 – 00:07:30:04 Almega podden Man kan väl säga att det finns en del oklarheter just nu helt enkelt. Och det är olyckligt, för ingen vill att den här lagstiftningen ska drabba Sverige negativt och vi får väl helt enkelt se till att hjälpas åt så att regeln hanteras på bästa sätt framöver. Bra och Jonas, vi har tröja. Berätta lite om vilka som omfattas eller hur det definieras i lagen, men kan det hjälpa lite mer om tillämpningen av lagen i ämnet?
00:07:30:07 – 00:08:08:04 Almega podden Men som vi hörde Freja berätta så krävs du att arbets lednings rätten går över till kundföretaget, de kundföretaget som ska stå för arbetsledningen när de är anställda. När jag brukar säga vilka som omfattas så brukar jag utgå från vilka omfattas inte? Då är det ganska mycket man kan ta bort, till exempel utlåning av personal där syftet inte har varit att anställa någon för att hyra ut dem, utan det beror kanske på arbetsbrist eller något annat skäl som gör att man lånar ut den här personen till ett annat bolag på orten och ett annat bolag i koncernen.
00:08:08:04 – 00:08:40:13 Almega podden Under en period de inte anställda i syfte att hyras ut. Sedan har vi egenföretagare som inte är anställda. Man har en enskild firma, ett handelsbolag eller ett aktiebolag utan massa andra delägare och då omfattas man inte heller. Man ska ju vara anställd, man ska inte vara ägare av ett bolag. Sen har vi då alla entreprenader, alla typer av affärer där man skapar någonting man levererar, någonting man tar över en drift eller funktion av en viss verksamhet.
00:08:40:15 – 00:09:23:09 Almega podden Det kan man också säga är helt undantaget. Sen börjar man närma sig gråzonen. Men även extraresurser kopplade till en sådan här tjänsteleverantör. Den entreprenad där man behöver mer folk på grund av en tjänsteleverantör skulle jag säga också kan vara undantagna eller bör vara undantagen. Och sen tjänster leveranser i övrigt. Om man har avtalat om ett visst arbete eller ett visst resultat och inte bara ställer en viss individ till förfoga det man överlåter till kunden och ta och arbetsleda och sätta på vad som helst, ja då kan också det här tillämpningsområdet bara vara.
00:09:23:13 – 00:09:48:05 Almega podden Eller Då kan det här ligga utanför till och säga då när man inte arbetsledare utan man vill bara köpa ett resultat. Är det det vi pratar om där? Ja, det kan ju vara en viss form av arbetsledning, men där kund eller det uthyraren företaget tar ansvar för en viss leverans av någonting förutom individen. Men någonting mer, det kan du än vad man bemannar.
00:09:48:05 – 00:10:17:15 Almega podden En funktion, det ligger vid sidan om. Det är någonting mer än att bara börja leverera något. Man bör inte ta ansvar för själva funktionen, men man bemannar en funktion. Det framgår av av förarbeten att det kan ligga utanför. Sen har vi er specialistkompetens helt utanför kundföretaget eget kompetensområde och då kanske man kan säga vad en person ska göra men inte hur de ska göra det.
00:10:17:17 – 00:10:55:00 Almega podden Och då är frågan kan det anses vara arbetsledning i lagens mening eller inte? Ytterst är ju det här frågan om samma tillämpningsområde som EU direktivet och ytterst är det då EU domstolen också sådana som kan bestämma tillämpningsområdet. Så är det frågan om ett avtal som innebär något mer än att arbetstagaren ska utföra arbete så kan man säga att en affär utanför bemannings eller uthyrnings lagens tillämpningsområde.
00:10:55:02 – 00:11:25:13 Almega podden Men vi hjälper gärna till med den här bedömningen, eller hur? Har man frågor som hamnar i gråzonen så får man höra av sig. För för lite tolkning helt enkelt. Absolut. Vi har kört på senare i ett senare rättsfall från från EU domstolen. Då väger man också in det här tydliga kriteriet med att syftet ska vara att man ska vara anställd i bemanningsföretaget och det syftet ska föreligga redan vid anställnings tillfället och sen varje gång man hyrs ut.
00:11:25:15 – 00:12:01:13 Almega podden Och det rättsfallet framgår också ganska tydligt att permanenta uppdrag där man anställs inte för att vara ambulerande, var ute på olika olika uppdrag hos olika kunder utan anställs permanent för permanent hos en och samma kund. Så borde det också ligga utanför tillämpningsområdet. Det här är bara tillämpligt på till fälg uthyrning och det är inte tillfälligt eller tillåtet att stapla tillfälliga uthyrnings uppdrag hos en och samma kund under en lång tid, enligt EU rätten.
00:12:01:13 – 00:12:19:12 Almega podden Och det är det som den svenska regeln också innebär egentligen. Då kommer man till där att man måste lämna ett erbjudande eller eller en ersättning. Och är det första gången du har hört det här så kan det ju kännas kanske lite övermäktigt. Precis som du säger. Är det någon några som kliar sig i huvudet över de här tillämpningarna.
00:12:19:12 – 00:12:42:22 Almega podden Men vi vill ju verkligen försöka hjälpa till i de här frågorna. Vad är ett kundföretag? Jag har en inhyrd konsult från ett bemanningsföretag. Vi har inga tvivel om det och den här konsulten nu träffas av lagen för att den har varit inhyrd på samma drifts enhet i mer än 24 månader. Vad behöver jag göra då? Jo, men då har vi i alla fall ett tydligt svar på det.
00:12:42:22 – 00:13:09:05 Almega podden Det är att man behöver erbjuda den här inhyrda konsulten antingen en tillsvidareanställning eller en ersättning. Och när ska man göra det? Och finns det något formkrav för detta? Nej, men det här ska då göras senast en månad efter att 24 månaders gränsen har passerats och då innebär det då att antingen ett erbjudande om anställning ska lämnas inom den här tiden eller att ersättning har utbetalats till den här konsulten.
00:13:09:06 – 00:13:31:04 Almega podden Och det är alltså inte så att den här anställningen övergår automatiskt eller utan, utan det är just det, ett erbjudande eller en utbetalning som ska göras inom den här föreskrivna tiden. Och om man nu väljer att ge ett anställnings erbjudande, är det någonting man behöver tänka på då? Ja, men det skulle jag säga att det finns inga direkta formkrav på det här Anställnings erbjudandet.
00:13:31:04 – 00:13:57:00 Almega podden Men erbjudandet behöver givetvis innehålla den nödvändiga informationen som behövs för att den inhyrda konsulter ska kunna ta ställning till det här erbjudandet. Och ja, det kan vara en mängd olika saker, men det som man typ kanske tycker är viktigt är ju vilken lön man ska få i sådana fall som inhyrd. Om man då tackar ja till där anställningsförhållandet men också ja, det kan vara vilkas mest rättigheter man har eller vilka vilket kollektivavtal man kommer omfattas av och liknande.
00:13:57:02 – 00:14:24:12 Almega podden Sen ska man också ge den här inhyrda konsulten tillochmed betänketid för att ta ställning till det här erbjudandet. Och där har vi också vägledning att i förarbetena nämner man att en vecka från mottagandet av det här erbjudandet normalt bör vara tillräckligt med tid att kunna överväga om man vill tacka ja eller nej till det här. Och någonting som också en bra nämner här, som sammanhanget, är att den här man får ett erbjudande om till sidan ställning från kundföretaget.
00:14:24:12 – 00:14:45:06 Almega podden Det behöver inte nödvändigtvis. Det innebär att man tillträder tjänsten direkt, utan det kan finnas olika typer av omständigheter som gör att det här tillträdesdagen ligger lite längre fram i tiden man kan tänka sig under ett par månader längre fram i tiden. Ja, det låter ju bra, men jag tänkte på det. Vi får rätt mycket frågor kring kring det här med när kan man lämna det här erbjudandet och så?
00:14:45:08 – 00:15:10:10 Almega podden Och ju du står ju och det bemanningsföretaget och kundföretaget fritt att lyssna med arbetstagaren om de är intresserade om de skulle få ett sådant här erbjudande framöver. Men för att lagen ska vara tillämplig och man ska göra det med befriande verkan måste ju den här gränserna passerats om 24 månader. Träffar man avtal efter 15 månader gör man det.
00:15:10:12 – 00:15:34:03 Almega podden Det kan man ju göra, men då får nog den här personen säga upp sig som vanligt och då kan man liksom inte göra det här med stöd av lagen. Så den den kan vara bra att känna till. Jättebra. Men att sondera och fråga hur man skulle ställa sig, det kan man absolut göra för att tacka nej till ett sådant här erbjudande så behöver man inte lämna några nya erbjudanden.
00:15:34:09 – 00:16:00:02 Almega podden Nej, bra. Och vi vet ju också att det finns lite olika olika regler kring det här med ersättningen. Vi har hört både 02:03 månadslöner. Ja, varför är det så olika? Jamen precis så väljer man då Att man av någon anledning inte vill erbjuda en tillsvidareanställning till den här inhyrda konsult som man väljer här ersättnings alternativet istället. Då är det ju två eller tre månadslöner som man ska betala.
00:16:00:02 – 00:16:30:15 Almega podden Och förenklat så kan man väl säga att det två månadslöner bör man alltid ersätta tjänstemännen som har inhyrda med. Är det så att det är en arbetare man har inhyrd och vill ersätta med med ersättning i stället för en erbjuder en anställning, ja då är det tre månadslöner då. Om man som kundföretag omfattas av huvudavtalet med ett eller LO förbund för den här verksamheten som man har den här inhyrda konsulten, så det är väl om man då ska erbjuda en arbetare som har fått tänka till en extra gång och fundera.
00:16:30:17 – 00:16:51:11 Almega podden Och vet man inte det så ringer man ju in till oss. Ska vi berätta det? Ja, jag kan faktiskt lägga till där. Maria omsatte. Det kan också vara en vanlig missuppfattning att man att man på något sätt både en ersättning och en tillsvidareanställning, att man på något sätt skulle erbjuda ersättning ifall dessa konsulter tackar nej. Och så är det alltså inte utan de här två alternativa.
00:16:51:11 – 00:17:14:01 Almega podden Antingen ser man till sidan ställning och då kan ju konsulten tacka ja eller nej till den. Eller så väljer man ersättnings alternativet. Det är alltså kundföretaget som. Ja, jättebra. Man kan väl lägga till där också att om man har tackat nej eller om man har fått ersättningen så är det aldrig någon ny som är 24 månaders period som börjar löpa hos det här kundföretaget.
00:17:14:03 – 00:17:35:09 Almega podden Då har man gjort den, lämnat den ersättningen eller det erbjudandet och det tycker jag en gång så kan man hålla på med inhyrning mer av den här personen hur länge som helst, på samma drift och eller i hela företaget är bra. Och apropå det Jonas, så är det ju också så att en vanligt återkommande fråga är ju det här med placerings tiden.
00:17:35:11 – 00:18:01:06 Almega podden Hur? Hur beräknas den? Jo, men där har ju faktiskt hur avtals nämnden som nämnd mellan Svensk Näringsliv eller LO, PTK, kommer med tillämpning av regler så att man inte beräknar den här tiden om 24 månader. Olika. Och då är en sån fråga hur ska man se på det här med frånvaro? Ska den räknas in i placerings tiden eller inte?
00:18:01:08 – 00:18:26:01 Almega podden Och det de kom fram till i den här tillämpningen reglerna är att utgångspunkten är såklart att man räknar den tiden som kunden betalar för de dagar man in och jobbar. Det är utgångspunkten och det innebär att man bara inom några dagar här och där och inte schemalagd hos kunden så räknas de dagarna och sedan lägger man ihop sådana dagar upp till 30 och sen har man en månad.
00:18:26:03 – 00:18:59:09 Almega podden Är man däremot löpande uthyrd hos en och samma kund då man blir förkyld och är hemma ett par dagar, eller om man är föräldraledig eller har semester, ja då räknar man även som frånvaro tid om den är giltig som placerings tiden med 24 månaders regeln men max i fem sammanhängande veckor eller 35 dagar som då blir 25 kalenderdagar såvida inte kunden eller bemanningsföretaget avbokar den här personen.
00:18:59:11 – 00:19:23:12 Almega podden Då räknar man ju aldrig någon tid efter en sådan avbokning och det kan ske till exempel om man ska vara borta någon längre period. Men Frida, jag har hört också att det är en hel del frågor om dem. Placerings tiden, vad är det nu? Jo, men det är mycket, mycket frågor kring som beräkningen av placerings tiden. Och precis som Jonas varit inne på så finns det ju olika sätt beroende på liksom hur själva ut eller inhyrning ser ut.
00:19:23:14 – 00:19:43:18 Almega podden Och det kan väl vara bra där att vi som verkligen om man har många konsulter, man har konsulter som man inte är helt säker på hur man beräknar placerings tid. Att man att man verkligen sätter sig in i där huvudet hålls. Nämndens yttrande eller gå in på arbetsgivare tester där det finns en del vägledning kring hur man räknar placerings tiden för att.
00:19:43:20 – 00:20:19:00 Almega podden Ibland upplever jag att man lite kan som en försiktighetsåtgärd att all tid kanske inte ska räknas som placerings tid, men man gör det lite grann av bara farten för att man vill att det ska vara smidigt. Och då finns det ju faktist en risk också att man kanske ger ett anställnings erbjudande eller betalar ut en ersättning för tidigt och då har man ju faktiskt inte uppfyllt sina skyldigheter enligt lagen och då finns det ju flera olika risker egentligen med ibland Annat då kanske att en inhyrd konsult frånträda sin anställning i bemanningsföretaget utan att säga upp sig, vilket skapar ju såklart ett avtalsbrott gentemot sin arbetsgivare som inhyrd konsult då.
00:20:19:00 – 00:20:39:06 Almega podden Men också det att man kan få en skyldighet att igen behöva betala ersättning eller erbjuda en anställning. Man kan väl lägga till att även om en kundföretag har sagt upp personer på grund av arbetsbrist så har de företrädesrätt till återanställning. Men om den här lagen är tillämplig och det kommer någon från bemanningsföretaget via den här lagstiftningen, då får du ett erbjudande.
00:20:39:06 – 00:21:01:18 Almega podden Då gäller ju det före företrädesrätten. Men om man skulle lämnat under ett erbjudande utan att den här regeln har slagit till nu, ja då ska det finnas företrädesrätt berättigade personer som kommer då och föra talan om det är. Men jätte väldigt viktigt att vi liksom klargör det här med hur man räknar och det går som sagt återkom till oss om vi ska hjälpa till med det.
00:21:01:23 – 00:21:25:02 Almega podden Men det är ju. Det är ju det här med att det är personliga rättigheter för både inhyrda konsulter men även de som finns på själva kundföretaget. Då gäller det ju att hålla tungan rätt i mun helt enkelt. Bra Kajsa! Du jobbar ju främst med medlemsföretag inom innovations företagen. Vad har ni för kategorier av företag hos er? Ja, våra företag inom innovation.
00:21:25:02 – 00:21:49:23 Almega podden Det är framför allt ingenjörer av olika slag. Arkitekter också och det är ju teknikkonsulter, företag och vi har ju lyssnat mycket nu. Vad händer om man nu när det är klargjort att det är ett bemanningsföretag som hyr ut? Men om man nu inte är det, om man inte är ett bemanningsföretag och uttrycker sig så? Hur liksom tittar man på lagen och konsekvenserna då?
00:21:50:01 – 00:22:24:00 Almega podden Nej precis. Det finns ju så väldigt många olika konsultföretag och det är det vi pratar om. Konsulter så brett och konsultföretag så brett också. Och här är det ju oerhört viktigt att vi kommer kunna hantera den här regeln korrekt så att det bara är just de anställda i bemanningsföretagen då enligt lagens mening, som ska träffas av regeln. Och det är precis det jag lite var inne på tidigare här, att det finns ju massa konsekvenser som kan kan drabba både medarbetare och kundföretag och konsultföretag.
00:22:24:00 – 00:22:47:19 Almega podden Om den här kretsen blir för stor och man överanvänder den här lagen för att man kanske är orolig för att man inte vet var gränserna går. Och det kan ju vara dels lite som du var inne på Jonas nu med, man tappar ju även om medarbetarna tappar ju även återanställning. Rätten och företrädesrätten i sin egen hos sin arbetsgivare på konsult företaget.
00:22:47:19 – 00:23:23:03 Almega podden Men man ska också komma ihåg att när man anställde som ja enligt mina regeln så kommer jag hamna sist i turordningen på kundföretaget så att det. Det finns ju som sagt många risker där mellan. Men det vi det vi absolut inte vill se och det vi kanske företagen känner en oro för nu, det är ju att man vet att man kommer använda den här regeln på felaktigt sätt för att man blir osäker i vad som gäller och att det då blir många resurser som bollas runt och det projekt som tappar kompetens.
00:23:23:03 – 00:23:51:03 Almega podden Så det påverkar både utvecklingen av innovationer och medarbetare. Så det här är ju viktigt att vi ser till att det inte blir kostsamt i Sverige i stället för att det är det skyddet ska vara. Det kan vi lägga till också att även för bemanningsföretag så får vi fråga. Ibland är de har ju olika verksamheter också. På ett och samma företag kan de ju hektar resurser uthyrda och sen kan de ju hektar en entreprenad också.
00:23:51:08 – 00:24:20:03 Almega podden Och så. Då gäller det ju att om en person ena dagen i resursen och andra dagen i entreprenaden så ska man ju inte räkna tiden i entreprenaden när det gäller planeringstid till exempel. Så det är väl inte enkelt. Men det gäller ju att vara noggrann här när man beräkna tid för kundföretagen och det är inte tacksamt för kundföretagen heller för att en ett kriterie i lagen är att man ska vara anställd i syfte att hyras ut även vid anställnings tillfället.
00:24:20:03 – 00:24:43:07 Almega podden Det du var inne på Jonas och det är inte lätt för kundföretaget att veta det. Så det här är ju på många sätt en svår reglering för en, så det krävs ett visst samarbete kan man säga mellan kundföretag och bemanningsföretag eller konsultföretag. Att man verkligen, Ja, det kräver att vi hjälps åt allihopa nu att reda ut vad som är vad och hjälpa företagen och göra rätt så att det inte drabbar Sverige på ett annat sätt.
00:24:43:09 – 00:25:07:09 Almega podden Men jag tror det är jättebra. Viktigt att man har en dialog mellan konsult, kundföretag och bemanningsföretag. Det finns säkert många konsulter som inte alls är intresserade ens över att att få en anställning i ett kundföretag och då är ju viktigt att utröna det. Så kan man börja genom att lämna ut ett erbjud formellt erbjudande enligt lagen och så får man ett nej tack från konsulten.
00:25:07:09 – 00:25:30:00 Almega podden Sen kan du fortsätta då. Under den här dagen. Det är inga problem. Nej okej. Tack alla tre för era otroligt viktiga inspel i den här diskussionen. Vi ska börja runda av. Men jag tänker att Freja, du får ju väldigt mycket frågor från olika medlemsföretag när det gäller just det var man ska börja nånstans. Det är lite förvirrat vad.
00:25:30:02 – 00:26:06:02 Almega podden Vad är dina bästa tips här nu för för dem som kanske inte ens har hört om det här? Ja, när. Men då är det väl kanske hög tid om och att börja med det om man inte redan har gjort. Att börja kartlägga vilka konsult konsulter som man har inne i bolaget, alltså som initierande kundföretag som kan omfattas av den här rättigheten då Att få ett erbjudande om anställning eller som man behöver betala en ersättning till Och med fördel så bör man ju också, precis som Kajsa och Jonas precis har varit inne på, också hektar en god dialog och dialog då också med den här leverantören som man hyr in konsulterna från så att alla parter
00:26:06:04 – 00:26:31:17 Almega podden som berörs är uppdaterade kring hur en kundföretaget avser att fatta beslut rörande med konsulterna och det kan också. Även om det kändes mastigt nu så kan man också i lugn och ro gå in på arbetsgivar guiden punkt se. Där finns mycket information och vi har bland annat tagit fram en mall över hur ett sådant här anställnings erbjudande som kundföretaget kan lämna, men också information om man väljer att betala ut den ersättningen.
00:26:31:19 – 00:26:50:03 Almega podden Och sen som jag nämnde så har ju detta varit en stor fråga även för det förbund som jag jobbar mycket för kompetens företagen. Så där har vi också gjort en stor informationsinsats på kompetens företagen. Punkt. Se med lite filmer, QR nej och liknande som ni också gärna får spana in om man vill grotta ner sig ordentligt. Superbra! Tack!
00:26:50:05 – 00:27:15:11 Almega podden Jag tänker att det man kanske bör ta med sig i alla fall det här datumet 1 oktober 2024 när den första konsulten faktiskt kan hektar tillskansat sig 24 månaders anställning under eller uthyrning under en sex månaders period. Vi. Vi avslutar som vanligt med att vi önskar våra lyssnare stort tack och på varmt återhörande!
