December
När året går mot sitt slut ser vi att många företag saktar ner takten i stora investeringar, men de pausar inte. Istället används december till strategisk städning och att säkra grunden inför nästa år. Interimslösningar är nu viktiga för att klara de mest kritiska processerna utan friktion.
Säkra övergångar och ekonomi
Det är högsäsong för interimskonsulter inom Finance och HR. Behovet är stort för att hantera årsbokslut, budgetar och överlämningar av nyckelroller. Konsulter anlitas för att garantera att regelefterlevnad och interna processer är korrekta inför Q1.
Effektivisering före tillväxt
Med kostnadskontroll i fokus letar företag efter erfarna interimschefer som snabbt kan granska befintliga processer och system (som ERP). Målet är att hitta konkreta kostnadsbesparingar och sätta upp en effektivare struktur innan man startar nya tillväxtprojekt 2026.
Nödvändigt ledarskap
På en marknad där permanenta rekryteringar kan dra ut på tiden, fyller seniora interimschefer en viktig funktion som operativa “brobyggare”. De kliver in för att upprätthålla driften, kulturen och driva mindre, kritiska projekt tills den permanenta lösningen är på plats.
Vad betyder det för dig som interimskonsult?
December är din tid att visa att du kan hantera övergångar och leverera stabilitet under en kritisk period. Fokusera på att visa din förmåga att skapa en mjuk landning inför nästa år. Uppdatera din profil med konkreta exempel på hur du tidigare har:
- Säkrat årsbokslut/övergångar: Visa att du kan hantera komplexa finansiella eller HR-processer i slutet av året utan att störa den löpande verksamheten.
- Genomfört processgranskning: Lyfta fram din förmåga att analysera, effektivisera och dokumentera processer för att lämna efter dig ett mer stabilt och kostnadseffektivt ramverk.
- Agerat stabiliserande ledare: Betona att du kan kliva in som operativ “brobyggare” och hålla motivationen och kulturen uppe under perioder av vakans eller omorganisation.
Vi på Winona hjälper dig gärna att lyfta fram denna kompetens för att matcha dig med de krävande roller som nu planeras för det nya året.
Personligt & erfarenhetsbaserat
Fem tips från en erfaren interimskonsult:
Att ta steget in i interimvärlden kan kännas stort – men det finns mycket att vinna. För att hjälpa dig som konsult att navigera rätt bad vi en av våra erfarna konsulter, Joachim Bäärnhielm , att dela med sig av sina bästa råd.
Joachim har en gedigen bakgrund som interimskonsult inom Finance och Business Control. Hans erfarenhet spänner över komplexa projekt såsom att leda utvecklingen av Management Rapportsystem och ansvara för budgetprocesser i branscher som sträcker sig från industri och FMCG till tech och juridik.
Här kommer Joachim Bäärnhielm kloka råd till dig som är ute på uppdrag:
- Behåll den genuina nyfikenheten “Du har ingen ‘smekmånad’. För att snabbt leverera mervärde krävs att du är genuint intresserad av bolaget och uppgiften från dag ett.”
- Sätt ramarna tidigt “Boka ett scopemöte med beställande chef. Säkerställ att förväntningar och begränsningar är kristallklara, och stäm av direkt om uppgifter tillkommer.”
- Värdera ditt utifrånperspektiv “Var transparent. Din nya infallsvinkel och förmåga att ifrågasätta gamla mönster är ofta det kunderna värdesätter och betalar för. Våga lyfta dina tankar.”
- Gör varje uppdrag till ditt bästa “Se till att överträffa kundens förväntningar. Om du får tid över, var proaktiv och be om fler uppgifter för att maximera ditt bidrag och kundvärdet.”
- Utnyttja ditt nätverk smart “Slösa inte tid på att ‘uppfinna hjulet’ själv. Vid specialistutmaningar, kontakta någon i ditt nätverk direkt. Det sparar tid och säkrar kvaliteten.”